Povećanje produktivnosti u logistici
Bez obzira da li ste kompanija koja ima svoju proizvodnju i proizvode plasira kupcim ili ste veleprodaja ili distributer koji ima plasman robe ka kupcima, morate imati jedan primarni cilj, a to je isporučiti robu kupcima na vreme, bez kašnjenja i uz minimalne troškove. Ovo zvuči jednostavno ali u praksi i nije baš tako jednostavno.
Da biste isporučili robu kupcima i ostavrili profit od toga, svi logistički troškovi u lancu snabdevanja moraju da budu manji od prihoda koji ostavrujete od prodaje. Ovo se postiže tako što kompanije rade na povećanju produktivnosti i na mogućnostima da sa istim brojem ljudi ostavri veći obim rada, ili da se uz manji broj ljudi ostvari isti obim rada. Za ovako nešto postoje razne tehnike.
Mi možemo da vam pomognemo da povećate produktivnost i da uz iste troškove logistike, koji su u prihvartljivim granicama ostvarite veći obim rada. Poznajemo tehnike koje omogućavaju da ono što su do sada radila tri radnika, od sada isti obim rada obavljaju dva radnika. Na taj način štedite jednu bruto platu. Ovaj princip primenjujemo u celom lancu snabdevanja i u svim podsistemima logistike i na taj nain povećavamo produktivnost.
Šta vi konkretno dobijate od nas?
Aplikacije, metode i alati koje koristimo, već su primenjeni u više od 100.000 firmi u svetu.
Analizu produktivnosti u logistici.
Povećanje iskorišćenosti logističkih kapaciteta (transportnih i skladišnih).
Promena leyouta i tehnologije rada u skladištu.
Uvođenje mera za kontinuirano unapređenje logističkih procesa (Kaizen continous imrovement).
Stvaranje „High perform“ izvršilaca, tj izvršilaca čiji su rezultati iznad proseka.
KONTAKTIRAJTE NAS
